陕煤华体买球(中国)官方网站

首页 / 华体买球(中国)官方网站中心 / 陕煤华体买球(中国)官方网站
《半月谈》杂志| 陕煤这十年 奋力跻身世界一流企业
发布时间:2022-09-28     作者:梅方义 贺飞   分享到:

2012-2022年。

十年光阴荏苒,十年春华秋实。

这是陕煤集团发展历程中极不平凡、充满挑战的十年,也是陕煤集团干部职工勠力同心、攻坚克难的十年,更是陕煤集团勇立潮头,奋力跻身世界一流企业的十年。

十年来,陕煤集团资产总额连跨四个千亿台阶,从2012年3022亿元不断跨越,如今超过7000亿元,营收规模从1250亿元到2021年的3954亿元,创造陕煤奇迹。今年,1-8月,实现营收3068亿元,利润342亿元,经济效益再创新高,稳居陕西省工业企业第一位。

十年追赶超越,陕煤巨变!十年征途如虹,陕煤正劲!

实力进位:开创高质量发展新业态

一路走来,奋力追梦。自2015年陕煤集团首次进入世界500强,连续8年入围,2022年更是上升至第209位,位列所有申报中国企业第67位。

十年来,陕煤集团坚守“以煤为基,能材并进,技融双驱,零碳转型,跻身世界一流企业”的战略定力,紧紧围绕供给侧结构性改革部署,全力推进“三去一降一补”,牢牢把握转型发展、结构调整正确方向。

率先实施关井压产,关闭18处矿井和1座炼铁高炉,合理利用“存去挂钩”的产能置换政策,实施北移战略,筹划煤电一体化项目,打造现代物流大通道,形成陕北千万吨级现代化矿井群,煤炭优质产能占比提高到95%以上,煤炭板块竞争力站牢全国第一方阵。

超前谋划煤化工板块,投资上千亿元建设榆林化学煤炭分质利用制化工新材料示范项目,内部煤炭转化能力突破两千万吨,适应未来发展趋势的高端精细煤化工产业布局基本形成。钢铁产量连续5年突破千万吨大关,工程机械租赁以绝对优势位列全国第一,名列全球行业前茅。

资本嫁接新经济领域,设立转型创新基金,投资隆基股份、彤程新材、青海盐湖提锂等30多个项目,赢得光伏、锂资源、碳纤维、可降解材料等产业发展先机,为陕煤转型新经济新产业奠定了基础。

十年不懈努力,十年砥砺前行。十年来,陕煤集团煤炭、化工、电力、钢铁、金融、水泥、物流等多个板块逐渐壮大,一煤独大的格局发生重大转变,为做强做优做久铺就了一条永续发展的稳健之路。

创新提升:构建高质量发展新格局

一路走来,乘风破浪。十年来,陕煤集团坚持把改革与创新作为关键之举,协调推动各方,夯实改革“四梁八柱”,创新驱动协调发展。

从体制机制入手,推行“板块化、专业化”管理,实施“归位总部、做实板块、压减层级、放活实体”管理体制变革,管理效能和企业活力得到有效提升。“北元”模式焕发新机,成功在A股主板上市。

抓住创新牛鼻子,组建了西安、上海、深圳、德国等研究院,搭建从实验室到产业化全流程七大基地平台,构建起“东西南北协同、辐射国际海外”的自有科研机构布局。

瞄准“智能矿井、智慧矿区”工作目标,7个全国智能化示范矿和2个“5G+智慧矿区”成功通过省级验收,煤炭智能化产能占总产能95%,构建了“智能系统化、系统智能化”发展格局。

创新开启渝陕跨省能源合作新模式,并在“两湖一江”复制推广,“沿海看国能,中部看陕煤”煤炭供给新格局更加牢固。

依托秦创原创新平台,瞄准聚合物领域世界领先技术,立足原创性的革命技术成果,在高端弹性体、特种多元醇、可降解材料等领域持续打造研发与应用一体化产业链,预计工业化应用后将带来超千亿元产值。

党建铸魂:谱写高质量发展新篇章

一路走来,坚守初心。十年来,陕煤集团始终坚持党的领导,加强党的建设,将党建融入改革、融入文化、融入管理、融入企业发展之中,党建赋能企业高质量发展。

集团党委积极发挥把方向、管大局、促落实领导作用,领导制定企业发展战略和重大规划,前置研究把关重大经营管理事项,有效实现党建与经营发展同安排、同部署、同落实。

特别是2016年全国国有企业党的建设工作会议召开后,陕煤坚持“一年一药方,一步一夯实”,持续开展党建主题年行动,推动党建标准化、系统化、融合化、实效化,促使基层党组织全面进步、全面过硬,以一流党建引领集团争创世界一流企业步伐。

党建领航,同心筑梦。十年来,陕煤坚持职工收入同企业效益相挂钩增长机制,员工人均收入从2012年的7.15万元,提高到2021年的12.88万元,增幅达80%。投资上百亿元进行老矿区棚户区改造,提升了职工生活质量。

奋进新征程,建功新时代,明天的陕煤,将不断创造新奇迹、展现新气象。(

)