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华体买球(中国)官方网站召开2022年质量月活动启动会
发布时间:2022-08-02     作者:陈波   分享到:

8月1日下午,华体买球(中国)官方网站召开2022年质量月活动启动会,安排部署公司质量月活动启动及落实工作, 动员各级领导干部职工以质量月活动为契机,细致分析、深刻总结,把质量意识真正落实到实际工作中去,全面提升技术水平,增强产品竞争力。

公司董事长刘瑾,总经理张明,副总经理张泉国,财务总监王胜利,副总经理张锦程,总工程师钱鸿川,各事业部、中心、部门负责人及技术骨干参加会议。张明主持会议。

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刘瑾在会上强调,质量月活动是公司在立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局背景下开展的重要管理提升举措。公司上下要始终秉持“夯实基础,学习贯彻质量要求;比学赶超,营造浓厚质量氛围;转变观念,全面促进质量发展”理念,牢固树立“提高质量管理意识,加强过程质量管理,保证质量品牌信誉,争创一流碳纤维企业”指导思想,深刻认识质量是企业发展的生命线、幸福线和高压线,是企业市场竞争的有效手段,是争取用户、维系客户、服务客户的根本保障。就此次质量月活动的开展,她提出两方面要求:一是以质量活动为契机,更新质量观念。要统一思想,提高质量意识、危机意识,开展质量攻关、质量改进项目和质量比拼活动,激发员工的主观能动性,加大宣传力度,营造良好质量氛围。全体干部职工要充分认识开展此次活动的重要性、紧迫性,抓紧抓好抓出成效。二是化质量月活动为助力,强化质量管理。要严格“三检制”和生产过程管理,加大班组质量考核和质量奖惩力度,坚持质量问题“三不放过”原则,狠抓质量责任落实。要进一步加强制度建设,推进管理工作科学化、制度化、规范化。要注重奖惩激励、督查推动,周密计划、扎实工作,保证产品质量、管理质量的切实提升。

钱鸿川指出,各单位要按照活动内容做好规划,按计划开展各项工作,尤其在各项评比过程中要做到公平公正,并且要做好活动的推广工作,切实达到此次质量月的活动目的。

张明在总结讲话中要求,全体干部职工围绕此次启动会会议精神,认真开展好质量月活动,要对标重点客户质量管理水平,做到满足客户要求,超越客户要求;同时要做好质量品牌建设,力争在质量月活动期间,紧紧抓住提高质量这个关键,推动恒神发展再上新台阶。

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会上,刘瑾为六西格玛黑带学员颁发证书,张泉国为六西格玛绿带学员颁发证书。质量管理部主管陈波宣读了质量月活动方案。

六西格玛管理的导入是近两年公司的重点工作,通过六西格玛管理的培训提升技术骨干的质量意识和专业能力,通过六西格玛改进项目的实战培养公司的六西格玛带级人员,提升组织质量分析和改进能力。