华体买球(中国)官方网站举行劳模创新“师带徒”工作室授牌仪式

为更好地引导年轻员工立足岗位成长成才，充分发挥骨干人才“传帮带”作用，6月5日，华体买球(中国)官方网站举行2023年度劳模创新“师带徒”工作室授牌签约仪式。

为大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，发挥劳模和技术专家在技能和业务方面的特长，公司结合实际设立了劳模创新工作室和师带徒工作室，围绕企业生产活动中的重点难点问题和工艺技术难题，积极组织开展科技创新和人才培育工作。
    公司积极发挥工匠人才先进典型作用，围绕生产技术、工艺技术、操作流程、设备维护、设备保养、故障排除、应急处置等，开展“传教帮带”，促进技能提升和工作进步。师带徒培训方式具有“教中学、学中干、学中练、干中学”的特点，通过师徒共同参与工作实践，在学习中提升综合素养，完成一线人才梯次培养。新员工入职后，部门遴选出专业理论扎实、实操经验丰富和热心培养新人的技术骨干，以“一带一、一带多、多带一”等形式开展师带徒工作，通过签订师带徒合同、设立目标、培训学习、验收答辩的闭环管理，提升了师带徒工作成效。在“传教帮带”过程中，实现了业务水平和工作能力双提升。

公司通过“老带新、师带徒”，培养和造就一批知识型、技能型、专业型、创新型技术人才，营造出“强思想、学技术、练本领、提素质”的良好氛围。通过师徒结对，鼓励师父们在实践中教学相长，帮助徒弟们在技术、能力上学有所成，搭建长效“传教帮带”平台，力争走出特色人才培养体系。

公司成立了“师带徒”工作室，结合师徒工作特点，制定了师带徒实施方案。公司要求，导师要在思想上引领、作风上身教、业务上帮带，发挥典型示范作用，弘扬工匠精神，结合岗位特点制定教学计划和培养目标，努力把徒弟培养成为爱岗敬业、德才兼备的优秀员工。徒弟要明确学习任务，勤学、善思、多悟，抓住实战练兵主场地，把导师的经验和绝活学到手，练就真本领，在工作中成为中流砥柱，建功新时代。各部门要加强监督、不断完善工作体系，强化责任，深化落实，对表现优秀的师徒给予表彰和奖励，营造积极向上、争先创优、见贤思齐的浓厚氛围。

扎扎实实开展好“师带徒”工作对员工个人成长和公司发展具有重要意义，是企业高质量发展的迫切需要，是青年员工成长成才的迫切需要。恒神公司将以此为契机，努力打造高素质复合型人才队伍，真正实现“传”出经验、“帮”出成才、“带”出文化的良好效应，为推动公司高质量发展提供坚实保障。

会上，公司领导为张淑斌颁发了江苏省五一劳动奖章和江苏省职工十大发明专利奖牌，为劳模工作室和各师带徒工作室负责人颁发了聘书。