1月18日下午，华体买球(中国)官方网站第一时间组织召开专题会议，学习传达陕煤集团三届二次职代会暨2023年工作会议精神，进一步统一思想、明确任务，紧紧围绕陕煤集团战略部署和年度目标任务，围绕恒神创建世界一流碳纤维企业和2023年重点工作，以实际行动全身心投入到2023年的各项工作中，为集团公司和恒神建设世界一流企业作出恒神贡献。公司领导班子成员、机关部门负责人及相关工作人员参加会议，公司董事长刘瑾主持会议。

       会议围绕集团党委书记、董事长杨照乾在三届二次职代会暨2023年工作会议上的讲话，集团党委副书记、总经理严广劳作的题为《锚定新目标 奋进新征程 为建设世界一流企业踏浪而上》的行政工作报告，进行学习和讨论。一致认为，杨照乾董事长的讲话高瞻远瞩、内涵丰富、思考深邃、擘画精准，在对集团过去十年高速高效发展的经验思考基础上，提出了面向2030年集团发展新的方向性和新的战略性指引，从“构建一流产业格局、创设一流的体制机制、激发一流科技创新、培育一流人才支撑、锻造一流党建引领、聚合一流文化生态、满足一流生活需求”七个方面作出了重点谋划部署，对集团“十五五”末实现“六个1”目标，跻身世界一流企业进行了战略安排，对推动集团公司在奋进中国式现代化新征程、谱写高质量发展新篇章，向着世界一流企业迈进具有十分重要的指导意义。对严广劳总经理作的行政工作报告，会议认为，全面系统、实事求是总结了2022年各项工作，全面客观分析了当前的形势与任务，扎实细致部署了2023年工作，2022年是集团加快创建世界一流企业伟大实践，开创新格局，展现新作为，实现新目标的关键一年，2023年的工作安排，具有很强的指导性和操作性，将深入领会和思考，抓好全面贯彻落实。

就如何深入传达好、学习好、贯彻好、落实好会议精神，会议强调，一是要采取多种形式迅速认真传达学习贯彻落实，把思想和行动统一到落实好杨照乾董事长讲话精神和严广劳总经理工作报告的要求上来，强化责任担当，做到全覆盖、多形式、多角度深入学，让恒神人的思想行动和凝聚力统一到集团确定的目标任务上，高起点起好步、开好2023年发展新局，重点工作要敢于创新求突破，一抓到底、抓出成效，推进2023年各项工作取得新进展。二是要把集团战略部署和恒神长远发展紧密结合起来，杨董事长的报告中两次提到了碳纤维产业的生产和发展，体现了集团对新材料产业的高度重视，我们要在产业布局、科研创新、提质增效方面下硬茬、练苦功、出实招，向集团交一份满意答卷。三是要把集团工作会目标任务和恒神2023年重点工作统筹结合起来，结合集团工作要点和恒神重点工作，实施任务清单化管理，落实牵头领导、牵头部门和完成时限，确保有效推进、稳步实施。四是要抓好节日期间安全生产工作，开展一次安全排查，节日值班期间，领导干部要起表率作用，做好监督检查、节日慰问等工作。

会议要求，要站在全面贯彻落实党的二十大精神开局之年的新起点上，站在恒神战略发展的机遇期和新起点上，认真领会落实集团三届二次职代会暨2023年工作会议精神，特别是杨照乾董事长讲话精神，做到迅速行动、学深悟透，让会议精神进支部、进部门、进班组、到个人，从工作实际出发对全年目标任务进行再分解、再细化、再落实，形成助推恒神高质量发展的强大合力；要振奋精神、铆足干劲、拼出闯劲、保持韧劲，牢牢把握国家政策、行业发展机遇，依托集团的坚强领导和大力支持，坚持问题导向、理清发展思路、明确发展路径，凝聚发展动能，奋力推进恒神碳纤维事业高质量稳健发展，为陕煤集团“六个1”目标贡献恒神力量。